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在8月9日舉辦的中國房企百強(qiáng)峰會(huì)上，祥生地產(chǎn)憑借強(qiáng)勁的綜合實(shí)力和良好的品牌口碑，將眾多獎(jiǎng)項(xiàng)收入囊中。

2018中國房企綜合實(shí)力TOP27

2018中國房企品牌價(jià)值TOP24

2018中國房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新性十強(qiáng)

2018中國房地產(chǎn)企業(yè)區(qū)域發(fā)展十強(qiáng)

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祥生有今天的成績不是偶然，而是30余年經(jīng)驗(yàn)沉淀的厚積薄發(fā)，是祥生懂市場懂客戶懂產(chǎn)品的最好見證。

以市場為大 深耕“根據(jù)地”

在“立足杭州，生輝上海，深耕蘇浙皖，輻射全國”的戰(zhàn)略布局指導(dǎo)下，祥生地產(chǎn)在全國20余省市50余城開發(fā)了超百個(gè)項(xiàng)目。僅今年上半年，祥生就實(shí)現(xiàn)了一省六市的新入，布局版圖延伸至西安、呼和浩特等城市。

△祥生地產(chǎn)全國布局圖

在布局城市的選擇上，祥生最為看重的一個(gè)因素便是市場活力。在祥生看來，“市場活力先于經(jīng)濟(jì)實(shí)力”，房地產(chǎn)市場表現(xiàn)才是是否進(jìn)入這個(gè)城市最需要考慮的。從當(dāng)前的布局情況來看，重點(diǎn)的一二線城市、省會(huì)城市，人口集聚能力強(qiáng)、自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的優(yōu)質(zhì)三四線城市都已經(jīng)有了祥生的身影。

此外，“深耕根據(jù)地”戰(zhàn)略也讓祥生在布局城市中迅速提升市場占有率，祥生要求在每個(gè)城市做熟、做深、做透。一直以來祥生的邏輯都是，既然選擇深耕就是要扎根，求和整個(gè)城市的共發(fā)展，洞察人居需求，不斷迭代優(yōu)化產(chǎn)品，做當(dāng)?shù)氐拿篮蒙钸\(yùn)營商。

今年1-7月，在銷售上祥生以595.7億元位列行業(yè)第27名，在投資布局上以227億元的拿地金額排名行業(yè)第21位……一項(xiàng)項(xiàng)成績，便都是祥生尊重市場、深耕根據(jù)地的最好見證。

以品質(zhì)為先 創(chuàng)新產(chǎn)品力

在精準(zhǔn)的布局定位和扎實(shí)的深耕戰(zhàn)略之上，祥生尤其注重產(chǎn)品力的創(chuàng)新與升級(jí)。

作為“一二線城市（大都市圈）周邊及三四線城市的改善者”，祥生始終堅(jiān)守匠心品質(zhì)為本，深度打磨產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品的競爭力。目前，祥生地產(chǎn)創(chuàng)立了“大城春曉，悅說新語，府樾同輝”六大產(chǎn)品系，并且在核心城市打造更多標(biāo)桿產(chǎn)品。

△京杭府效果圖

一直以來，祥生的產(chǎn)品有著濃厚的浙系產(chǎn)品基因，注重產(chǎn)品帶來的高溢價(jià)和功能性。在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，祥生注重產(chǎn)品的創(chuàng)新，實(shí)行差異化戰(zhàn)略，看城市、分梯度，深入研究不同城市的需求特性，針對(duì)城市需求不同進(jìn)行專屬定制，不斷完善產(chǎn)品體系。

△諸暨代表項(xiàng)目效果圖

祥生認(rèn)為產(chǎn)品的極致是人。在一二線城市（大都市圈）周邊，祥生結(jié)合當(dāng)?shù)厝司由?jí)需求，打造了一批頗具特色的產(chǎn)品；在三四線城市，祥生更關(guān)注改善性需求，將一二線城市的優(yōu)秀產(chǎn)品帶入到三四線城市。

在業(yè)主服務(wù)體系上，祥生獨(dú)創(chuàng)“趣生活”體系，形成“全齡化的生活服務(wù)體系”，以“趣街、趣園、趣家、幸福派”等四大功能區(qū)塊，詮釋了具有祥生特色的幸福社區(qū)模型。

△趣生活示意圖

以人為本 增強(qiáng)凝聚力

當(dāng)前的祥生處于戰(zhàn)略上升期，擁有包容開放的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)型組織，為企業(yè)經(jīng)理人提供了廣闊的發(fā)展空間，也因此吸引了一大批專業(yè)能力強(qiáng)、執(zhí)行力高效的高素質(zhì)人才。不僅如此，祥生建立了高效激勵(lì)機(jī)制，并不斷完善薪酬福利、創(chuàng)新跟投及成就共享制度，以此來吸引、保留優(yōu)秀人才。

從幸福食堂，到數(shù)不完的節(jié)日福利、旅游福利、探親補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼……一直以來，祥生十分注重員工福利的改善，這也使祥生人具有很強(qiáng)的凝聚力，能夠?yàn)榱斯餐哪繕?biāo)奮斗，不斷推動(dòng)祥生穩(wěn)步向前，邁上新的臺(tái)階。

在“誠信、和諧、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神指導(dǎo)下，為業(yè)主、為員工營造幸福生活成為了祥生最大的使命。在“人本主義”的企業(yè)文化感染下，所有祥生人凝心聚力，共創(chuàng)共享，共同助力祥生不斷摘得佳績。

以責(zé)任為根，營造幸福力

一直以來，祥生是一家有溫度的責(zé)任感企業(yè)，堅(jiān)持走在公益慈善的第一線：助貧幫扶、助學(xué)、助醫(yī)、賑災(zāi)救災(zāi)等方面都有祥生的身影。

以今年為例，祥生在宣城資助了194名大學(xué)生，在揚(yáng)州為慈善基金會(huì)助力，在泰州資助白血病患者，在濟(jì)寧幫扶多位患癌母親，在北京為常春藤星星聯(lián)盟捐款關(guān)愛自閉癥兒童，與在浙江與多個(gè)貧困村簽署了“村企結(jié)對(duì)協(xié)議”……

30余年來，在教育領(lǐng)域，祥生成立了多個(gè)助學(xué)基金、教學(xué)基金，積極幫扶困難學(xué)生，捐錢贈(zèng)書獻(xiàn)愛心；在扶貧濟(jì)困領(lǐng)域，祥生屢次幫扶貧困地區(qū)，投身于幫扶區(qū)域的城市建設(shè)；在醫(yī)療領(lǐng)域，從2010年開始，祥生每年都向千余名救助對(duì)象發(fā)放助醫(yī)卡和助藥卡，已累積投入超千萬元；在賑災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)域，祥生總是在第一時(shí)間捐款捐物，奉獻(xiàn)自己的愛心……

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，祥生已在生態(tài)環(huán)保、扶貧教育、就業(yè)促進(jìn)、賑災(zāi)救災(zāi)等各項(xiàng)事業(yè)上累計(jì)投入超3億元人民幣。

因?yàn)槭冀K堅(jiān)持“幸福生活運(yùn)營商”定位，不斷研發(fā)和創(chuàng)新產(chǎn)品，以營造美好生活為己任，祥生從曾經(jīng)偏居一隅的區(qū)域房企發(fā)展到如今的規(guī)模。

從2010年首次入選百強(qiáng)房企，到如今綜合實(shí)力位列TOP27、品牌價(jià)值位列TOP24，祥生用自己的成績證明了自身的實(shí)力。未來，祥生仍將砥礪前行，為更多對(duì)生活品質(zhì)有追求的改善型客戶，營造幸福生活。