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發(fā)布時間：2018-05-02

“新生代”是祥生地產(chǎn)集團人才梯隊的重要組成部分，更是公司未來的中堅力量。

本著加強了解，增進雙向交流的初衷，4月26日，集團召開2018屆“新生代”管理機制宣導會，70名“新生代”成員參加了此次會議。

集團對“新生代”的定位、未來發(fā)展路徑、培養(yǎng)模式、考核評估機制、薪酬福利體系等方面進行了宣導。

高發(fā)展、高關注及高薪酬

劉雯雯總經(jīng)理表示，“新生代”是作為未來10年祥生的領導者來培養(yǎng)和發(fā)展的，集團予以“高發(fā)展、高關注及高薪酬”，同時實施集訓、輪崗、述職、挑戰(zhàn)性任務相結合的復合式培養(yǎng)形式。

1 明確的發(fā)展路徑

總部-區(qū)域輪崗、總部內部輪崗、管理與專業(yè)雙通道

2 發(fā)展培養(yǎng)模式

專業(yè)提升、以崗代練

3 溝通機制

部門負責人導師、業(yè)務骨干帶教、HR輔導員三位一體共同關注“新生代”，打通多條溝通渠道，全面推進“新生代”的培養(yǎng)與發(fā)展。

快速通道企業(yè)之星

對管培生們提出的關于定崗時間、調崗調薪、帶教人員等方面進行耐心的解答

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用心的交流與溝通

人力部對管培生提出的關于輪崗細則、績效、定崗定薪、晉升體系等問題進行解疑答惑

同心同行共創(chuàng)未來

感謝這屆管培生對祥生集團的認可和支持，衷心希望在未來的日子里能快速成長，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量！

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